Open Agile

Cet article est le premier d’une série sur la mise en place d’une équipe de développement.

Une équipe de développement est généralement constituée de responsable de projet ou Product owner, de chef de projet ou ScrumMaster, de développeur, de rédacteur et d’intégrateur. J’ai intentionnellement utilisé les termes employés des méthodes classiques et des méthodes Agiles pour faciliter la compréhension de chacun. Car beaucoup de sociétés ont encore du mal à utiliser les termes associés dans les méthodes Agiles.

La mise en place d’une équipe de développement nécessite de travailler sur 3 champs :

• Méthode
• Humains
• Outils.

Ce premier article est une présentation succincte de cette mise en place, nous aborderons dans les prochains articles, chaque champ en détails.

• Méthode : En ce qui concerne les méthodes, comme vous pouvez le constater sur mon blog, j’ai promu les méthodes Agile (Lean, Scrum et Kanban) depuis maintenant 3 ans.  Toutefois, les méthodes Agiles ne sont pas suffisantes pas pour gérer une équipe de développement. Dès indicateurs complémentaires sont nécessaires.

• Humain : C’est le facteur le plus important, la qualité de nos livraisons dépend de chaque individu qui forme l’équipe. L’idéal serait comme le dit Google de recruter les meilleurs, mais nous n’avons pas tous sa puissance financière, ni les projets de Google pour attirer les meilleurs.

• Outils : les outils vont nous permettre de mettre en place d’indicateurs et d’automatiser l’ensemble de la chaine de développement.

Pour gérer les trois axes, je mets en place un PMO ou Project Management office. Cette instance a pour objectif d’améliorer continuellement les processus, outils et les ressources humaines.

Le PMO est géré par le responsable des équipes de développement, chacun peut participer, l’idée est de proposer un espace de discussion pour remonter les difficultés rencontrées avec tels ou tels outils, processus, etc. Ce PMO découle de Kanzei qui a pour objectif d’améliorer les éléments entrants dans la production.

La première étape est de présenter à l’équipe les changements que nous allons apporter et leur planification, montrer que chaque personne est un élément important et précieux dans les projets.

À suivre….